1. Définition du poste, de ses enjeux et du profil qui s’y rattache, en collaboration avec l’entreprise.

2. Recherche des candidats :

Effectuer toutes les démarches nécessaires au recueil de candidatures susceptibles de convenir au poste ouvert :

• En priorité par les moyens dont le cabinet dispose (candidathèque, divers réseaux, contacts directs, école, centre de formation …….)
• Parallèlement, rédiger le texte d’annonces, choisir les supports, mettre en page
• La charge des frais d’annonce sera établie en fonction de la formule choisie.

3. Réception et tri des curriculum vitae en fonction des critères établis avec l’entreprise

4. Qualification des candidats :

Entretien de qualification téléphonique : recherche et recueil d’informations sur :

• Motivation du candidat au poste,
• Point sur le parcours du candidat,
• Repérer des compétences déterminantes associées aux critères objectifs définis et établis avec l’entreprise
• Recueil d’informations complémentaires (prétentions, mobilité, disponibilité…)

Préparation d’un tableau de synthèse reprenant les éléments importants des candidats pouvant correspondre au poste (présentation succincte du candidat (formation – expériences – compétences), motivation au poste, prétention, disponibilité.

Echange avec l’employeur sur le tableau de synthèse.
Aide à la décision

5. Sélection des candidats

Entretien de sélection axé sur l’analyse du parcours professionnel
Analyse de la personnalité
Préparation d’un tableau de synthèse reprenant les éléments importants des candidats pouvant correspondre au poste
Echange avec l’employeur sur le tableau de synthèse

6. Etablissement d’un dossier pour les candidats sélectionnés, comprenant :

• Le parcours professionnel commenté
• L’appréciation détaillée des aptitudes des candidats sélectionnés pour le poste faisant l’objet de recrutement
• La synthèse de la personnalité
• Le curriculum vitae

7. Présentation à l’entreprise le(s) candidat(s) sélectionné(s)

8. Suivi de l’intégration du candidat retenu :

Madame Jacqueline PROBST fera régulièrement le point sur la base d’un entretien tri-partite avec l’employeur ou toute personne désignée, ainsi qu’avec le candidat retenu (au minimum à l’issue du premier mois et à l’issue de la période d’essai).

9. Garantie pour l’entreprise

Cette mission est assortie d’une garantie par laquelle le cabinet PROBST MANAGEMENT CONSEILS s’engage à remplacer le candidat recruté par l’entreprise si, pour quelque cause que ce soit – à l’exclusion du licenciement économique – le contrat de travail de celui-ci était rompu dans les douze mois, à compter de la date d’embauche.